Santé mentale au travail : comment prévenir l’épuisement en 2026 ?
- Hello @Soluz
- 7 janv.
- 4 min de lecture
La santé mentale au travail est devenue un enjeu majeur, en 2025, la situation a atteint un niveau critique.
Selon les dernières données Empreinte Humaine / Ipsos BVA, 47 % des salariés se déclarent en détresse psychologique, un chiffre qui ne cesse de croître depuis plusieurs années. L’instabilité économique, les pressions organisationnelles, la surcharge mentale et la difficulté à équilibrer vie personnelle et professionnelle contribuent à une fatigue émotionnelle massive.
Cette réalité touche tous les secteurs, tous les niveaux hiérarchiques — et place les RH en première ligne.
Dans cet article, nous allons explorer :
• pourquoi la santé mentale au travail continue de se dégrader
• les signes d’épuisement à repérer chez les collaborateurs
• l’impact sur les équipes et les entreprises
• les solutions concrètes et rapides issues de la thérapie brève
• comment Soluz accompagne les RH dans la prévention des risques psychosociaux

🌿 Santé mentale au travail : pourquoi une nouvelle dégradation en 2025 ?
La dégradation n’est pas liée à un seul facteur — c’est un ensemble de tensions qui s’additionnent.
✔ Une pression accrue sur la productivité
Les organisations vivent dans un contexte d’incertitude permanente : restructurations, inflation, réduction des budgets, accélération des délais.
Résultat :
• surcharge mentale
• multitâche permanent
• urgence continue
• sens dégradé dans le travail
Beaucoup de salariés ont la sensation de “tenir” plutôt que d’avancer.
✔ Un environnement émotionnel fragile
Les tensions relationnelles augmentent :
• managers surchargés
• manque de temps pour l’écoute
• conflits latents
• sentiment de ne pas être reconnu
• isolement dans certains postes hybrides
La fatigue émotionnelle se transforme souvent en irritabilité, anxiété ou repli.
✔ Un équilibre vie pro / vie perso devenu difficile
Les collaborateurs expriment :
• une difficulté à déconnecter
• un sommeil perturbé
• une impression de toujours devoir répondre
• la sensation d’être “en service” en permanence
La frontière n’existe plus vraiment.
✔ La normalisation du stress chronique
Beaucoup ne s’inquiètent plus de leur état.
Ils disent :« C’est comme ça partout. »« On n’a pas le choix. »« Tout le monde est stressé. »
Cette banalisation retarde l’intervention… jusqu’au point de rupture.
🔥 Les signaux d’alerte que les RH doivent repérer en priorité
Voici les indicateurs les plus fréquents d’un risque d’épuisement professionnel.
✔ Baisse de concentration
Oublis, lenteur, erreurs inhabituelles.
✔ Irritabilité ou hypersensibilité
Réactions disproportionnées ou détachement affectif.
✔ Fatigue persistante
Même après repos.
✔ Difficultés à prioriser
Tout devient urgent, tout semble important.
✔ Surinvestissement
Présence excessive, travail tardif, refus du congé.
✔ Retrait progressif
Caméras coupées en visio, silence inhabituel, évitement.
✔ Symptômes physiques
Maux de tête, troubles digestifs, tensions musculaires.
Ces signaux doivent toujours être pris au sérieux.La prévention commence à ce stade — pas lorsqu’un burn-out est déjà là.
✨ Le vrai coût de la souffrance mentale pour l’entreprise
La santé mentale fragilisée a des conséquences directes :
• baisse de performance
• perte de créativité
• erreurs répétées
• multiplication des conflits
• turnover
• arrêts maladie longs
• perte d’engagement
Selon plusieurs études européennes, le coût annuel du stress au travail dépasse 3 000 € par salarié, sans compter les effets invisibles : démotivation, perte de sens, ambiance délétère.
Pour les RH, cela représente une urgence stratégique.
🌱 Comment la thérapie brève peut aider : des outils concrets et rapides
La thérapie brève orientée solutions est particulièrement adaptée au milieu professionnel car :
✔ elle est courte
✔ elle est centrée sur ce qui fonctionne
✔ elle propose des outils immédiatement applicables
✔ elle évite la pathologisation
✔ elle est compatible avec les agendas chargés
✔ elle respecte la confidentialité
Voici 6 outils puissants utilisés en séance Soluz.
Outil 1 — La clarification en 3 questions
Pour réduire la surcharge mentale :
Qu’est-ce qui dépend réellement de moi ?
Qu’est-ce qui ne dépend pas de moi ?
Quelle est la première petite action utile ?
Simple. Mais extrêmement efficace.
Outil 2 — La décompression émotionnelle
Un protocole court (2 minutes) pour :
• ralentir
• calmer le système nerveux
• retrouver lucidité
Cet outil aide à sortir de l’urgence permanente.
Outil 3 — La priorisation intelligente
Une méthode en 4 catégories :
• essentiel
• important
• utile
• superflu
Les collaborateurs retrouvent contrôle, clarté et efficacité.
Outil 4 — La communication protectrice
Pour désamorcer les tensions sans agressivité.
Exemples :« Je suis disponible à 14h, pas avant. »« J'entends ton urgence, je peux traiter X aujourd'hui et Y demain. »
Des phrases simples qui transforment l’ambiance.
Outil 5 — Le renforcement des ressources
Chaque collaborateur identifie :
• ses réussites récentes
• ses compétences fortes
• ce qui lui redonne de l’énergie
Cela réactive l’estime de soi, souvent érodée par le stress.
Outil 6 — La prévention personnalisée
Chaque profil n’a pas le même risque d’épuisement.
La thérapie brève permet d’adapter les outils à la réalité du salarié.
💼 Pourquoi les RH font appel à Soluz
Les responsables RH apprécient particulièrement :
✔ la rapidité des résultats
✔ la flexibilité des séances en visio
✔ l’approche centrée solutions (non culpabilisante)
✔ la confidentialité absolue
✔ la compatibilité avec des plannings serrés
✔ l’impact réel sur la stabilité émotionnelle des équipes
Soluz propose un accompagnement :
• humain
• structuré
• orienté résultats
• court
• adapté au monde professionnel
💛 Conclusion : prévenir l’épuisement, c’est agir maintenant
La santé mentale au travail n’est plus un sujet “à côté”.C’est un pilier essentiel de la performance durable.
Les collaborateurs ont besoin d’un espace :
• pour souffler
• pour déposer la pression
• pour retrouver clarté et énergie
• pour se recentrer
C’est exactement ce que propose Soluz.
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Les RH peuvent nous contacter pour mettre en place un soutien individuel ou un dispositif de prévention.


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