🏢 Soluz en entreprise
Coaching et ateliers en français, allemand et anglais.
Suisse allemand à l’oral. Italien sur demande.
🌱 L’alliance du bien-être au travail
& de la performance humaine
💬 Stress, communication ou changements : chaque équipe rencontre des défis différents.
Soluz propose un espace d’écoute et de réflexion, avec du coaching professionnel et des ateliers adaptés à votre contexte.
Nous définissons ensemble les objectifs, le format et les prochaines étapes, selon les besoins de votre entreprise.
✨ 6 solutions concrètes pour renforcer la performance humaine dans votre entreprise
1️⃣ Gestion du Stress au Travail
Identifier les sources de pression et les ressources disponibles.
Les ateliers offrent un espace pour parler du stress au travail, clarifier ses priorités et explorer des habitudes adaptées au quotidien.
Les objectifs et les exercices sont définis selon le contexte de votre équipe.
4️⃣ Prévention du Burnout
Ouvrir le dialogue sur la surcharge et les limites au travail.
Les ateliers permettent de réfléchir aux facteurs de pression, aux ressources collectives et aux possibilités de soutien dans l’entreprise.
Le coaching et les ateliers ne remplacent pas une prise en charge médicale ni les actions nécessaires sur l’organisation du travail.
2️⃣ Amélioration des Relations Interpersonnelles
Mieux communiquer et coopérer.
Les ateliers permettent de travailler l’écoute, la reformulation et l’expression des besoins à partir de situations professionnelles.
L’objectif : disposer de repères partagés pour aborder les désaccords et faciliter les échanges dans l’équipe.
5️⃣ Soutien lors des Transitions Professionnelles
Traverser un changement avec davantage de repères.
Prise de fonction, nouvelles responsabilités ou évolution professionnelle : le coaching aide à clarifier les attentes et les ressources sur lesquelles s’appuyer.
Les échanges permettent de préparer des prochaines étapes adaptées à la situation.
3️⃣Développement Professionnel
Clarifier ses objectifs et ses prochaines étapes.
Le coaching professionnel offre un temps de réflexion sur ses ressources, ses motivations et ses choix.
L’accompagnement vise à construire des actions réalistes, en tenant compte du contexte de travail et des priorités de la personne.
6️⃣ Rétention des employés
Créer des occasions d’écoute et de dialogue.
Coaching et ateliers peuvent compléter les actions de l’entreprise pour soutenir ses collaborateurs et mieux comprendre leurs besoins.
Les objectifs sont convenus ensemble ; l’engagement et la fidélisation dépendent aussi des conditions de travail et des pratiques de management.
💡 Des objectifs définis ensemble
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Des objectifs définis avec votre entreprise :
• Clarifier les besoins et les priorités des équipes.
• Développer l’écoute et une communication constructive.
• Explorer des repères pour gérer la pression et les changements.
• Soutenir la coopération et l’équilibre professionnel.
• Choisir des actions concrètes à expérimenter au quotidien.
Un bilan convenu ensemble permet de recueillir les retours et d’ajuster la suite. Les effets dépendent du contexte, de la participation et des actions mises en œuvre.
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« Prendre le temps d’écouter, de comprendre et d’avancer ensemble. »
« Et si vous ouvriez un espace de dialogue pour vos équipes ? »
💚 Ouvrir le dialogue sur le stress et les ressources au travail.
1. 📢 Présentation aux équipes
Expliquer les objectifs, les modalités et le cadre de l’accompagnement.
2. 💬 Échange avec les managers et RH
Clarifier les rôles et les besoins de votre entreprise.
3. 🔑 Organisation des rendez-vous
Convenir du format : atelier, coaching, téléphone ou visioconférence.
4. 🤝 Accompagnement adapté
Avancer selon les objectifs définis et les situations rencontrées.
5. 🔁 Bilan et ajustements
Recueillir les retours et décider ensemble des suites utiles.
« Un accompagnement adapté au quotidien de vos équipes. »
⚙️Mettre en place Soluz dans votre entreprise : 5 étapes
« Des étapes claires, un accompagnement construit avec vous. »
